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徐工机械布局全球的综合性工程机械龙头

发布时间:2020-06-04 06:41:42

徐工集团工程机械股份有限公司6月12日晚间公告,公司全资子公司徐工香港贸易,将以37967.11万元作为对价,向公司实际控制人徐工集团的全资子公司徐工香港发展,转让徐工集团巴西投资有限公司90%股权。徐工巴西投资系由徐工香港贸易、徐工香港发展出资组建的有限责任公司,于2011年9月注册成立。目前,徐工香港贸易持有其95%的股权;徐工香港发展持股5%。近几年,巴西国内的政治、经济形势发生了很大变化,货币贬值、通过膨胀和高失业率影响了巴西各项经济政策的调整和落实。徐工机械主营业务的市场规模也与原投资预测时有一定的差距。因此,此次交易是为了优化公司资产结构,提高资产使用效率。同时,此次交易也有利于公司更好的聚焦产品在巴西及南美市场的开拓。

大力整合优质资产改革提升管理效率

受全球经济持续低迷影响,过去两年国内基建投资增速下滑,工程机械利用率呈现负增长,同时,全行业处于消化库存阶段,行业低迷在所难免。徐工机械去年出现业绩滑坡,公司董事长王民表示,2014年徐工已逐渐走出低谷,2015年要积极推行 练内功 、 混改 、 走出去 的发展战略,实现毛利率、劳动生产率和人均利用率等稳步增长。去年徐工集团兑现承诺,徐工机械获得大股东优质资产的注入,通过对这些优质资产的整合,公司产品线将进一步拓宽,业绩弹性增大。同时,为了聚焦主业,公司近日进行了上述资产处置工作。除了对资产结构进行优化,2015年1月30日起,公司开始执行更严格的坏账计提政策,将账龄在1年内的应收账款坏账准备计提比例由0%升至2%,通过此项操作使得财务报表更加健康。此外,加强内部基础管理,强化费用控制,严格控制各项费用也是内功的一部分,徐工机械总裁助理、道路机械事业部总经理王庆祝称,费用管理方面除了围绕市场和客户,其他无关紧要的费用几乎全部削减。

一直以来,国企改革都是资本市场关注重点,江苏已通过的《关于全面深化国有企业和国有资产管理体制改革的意见》要求国企加大重组力度,提升证券化水平,加快混合所有制经济改革。作为老牌国企,当地政府国企改革的重要试点标的,徐工机械在这方面也进行了新尝试。公司公告集团核心骨干员工通过资产管理计划间接持有公司股票,这是公司国企改革迈出第一步。徐工集团骨干员工认购徐工机械股票,实现集团公司管理层与上市公司利益的统一,有利于国企改革加速推进。同时,国企改革将增强资产质量、激发老国企活力,实现规模效益双提升。

积极推行海外战略把握 一带一路 发展机遇

近年来,徐工机械一直致力于 服务全球、共创人类美好生活 ,通过走出去加快产品结构转型升级,抢占全球装备制造高端市场,出口方面的销售收占比不断提高。中国海关数据显示,徐工出口额为中国工程机械行业首位,产品出口到德国、瑞典、西班牙、瑞士、希腊、波兰、土耳其等多个国家。作为综合性工程机械龙头,徐工机械对市场时刻保持着前瞻性与敏感性,较早开始执行海外战略, 2007年便开始筹划拓展海外市场, 目前在研发机构、销售网络、产业基地布局等方面初步形成了全球化布局:在欧洲、美国、巴西和国内的上海、南京等地,徐工建有研发中心,建立了一支国际一流的研发团队;在德国、美国、波兰、巴西、印度等国,徐工建设了生产基地和采购中心,同时加速经销和服务网络布局,不断扩大徐工品牌知名度,此外,徐工还收购了三家欧洲公司,包括世界一流的混凝土机械制造商德国施维英公司,将其作为自身技术提高的有效补充;营销体系方面,徐工现已建立了优质而高效的全球营销网络,在海外拥有280多个一级代理商,产品覆盖世界173个国家和地区,出口金额连续多年位居国内行业前列。在 一带一路 沿线65个国家中,徐工的产品已经出口到了48个国家,出口额占全部出口总额的76.1%;渠道覆盖了42个国家,一级经销网点达到80个;拥有乌兹别克斯坦、马来西亚、波兰、哈萨克斯坦4个合资和组装工厂、16个办事处、300多个服务网点和155个备件网点,并成立营销总公司总体运作。相比同行,公司产品线广、海外经验丰富、国企背景,使得公司在 一带一路 出口市场占据绝对优势。徐工机械参股的尼加拉瓜运河项目项目的审计、评估环节还在进行中,公司预计将拿到项目设备的独家供应权,如能进展顺利,未来4-5年将贡献累计超过400亿元的销售收入。

一带一路 建设将为中国工程机械企业的发展带来重要转机和历史机遇。随着 一带一路 战略的持续推进,各经济走廊、亚欧大陆等地的基础建设包含了公路、铁路、港口、电站等等,未来10年仅亚太地区基础设施投资需求便将达到8万亿美元,而按照经验计算,这将为包括起重机械、道路机械、挖掘机械、铲运机械、混凝土机械等在内的工程机械产品创造约6400亿美元的市场空间。徐工机械前期战略布局海外开设工厂、研发中心、客服中心等举措,在 一带一路 的国家战略下将会给公司产品销售打开更大的想象空间。出口贸易、当地建厂和海外并购是公司实施 走出去 战略的 三驾马车 ,未来将协同推进并优先、重点推进在 一带一路 沿线国家的布局与市场开拓;而营销体系、研发基地、产业基地,以及金融服务体系的四大建设,是徐工布局 一带一路 的重要发力点。徐工还将在海外布局建立集产品展示、采购供应、培训和仓储物流等功能的综合性区域运营中心,提供综合性、高质量的服务能力,并积极进行信息化建设,搭建海外备件协同管理平台,实现工厂、进出口公司、海外备件中心和备件仓库的互联互通与资源共享。

除了在产业上的不断投入,在资本运作上公司也在不断加码,徐工机械同时公告称,公司向全资子公司徐工投资增资3亿元,占注册资本增加额的100%。增资完成后,徐工投资注册资本将由原来的7亿元 增加到10亿元 。同时,徐工投资拟以现金方式向重庆昊融睿工投资中心(有限合伙)(简称 昊融睿工 )追加出资10亿元,昊融睿工另一有限合伙人中融信托同时追加出资10亿元。追加出资完成后,昊融睿工全体合伙人出资额将由15亿元增至35亿元。此举将有利于公司实施 产业+资本 双轮驱动战略,夯实资本运作平台建设,进一步提升公司盈利能力。徐工机械把握机遇、积极进取、内外兼修、提升效率、布局全球,未来必将迎来新一轮飞跃式大发展。(本文来自红周刊)


“魔都”上海高端客户徐工行 携手共赢成功之路

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在特殊施工及特种设备领域,徐工始终走在行业的最前面,特种机具不仅数量多、质量上乘,而且在油田夹管。

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6月18日上午,江苏省省长 率领江苏省友好代表团访问德国北威州期间,专程考察了徐工欧洲公司。李省长希望徐工欧洲公司坚持开放创新,进一步加强与国际科研机构的人才、技术合作和交流,努力促进产品结构调整和企业提质升级,为徐工集团走出去多作贡献。

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