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哪位了解日本家电品牌有哪些

发布时间:2019-02-06 04:17:14
哪位了解日本家电品牌有哪些? 海尔是通过什么样的模式走向世界的?问题详情:海尔从上世纪末提出了全球化战略以来,先后并购了日本三洋、新西兰斐雪派克、美国GE家电也都业绩上升明显。

是什么样的模式可以让这几个亏损的企业起死回生的?推荐回答:海尔走向世界的路,并没有看到的那么容易海尔人始终记得,上世纪九十年代末,中国加入WTO进入倒计时,很多企业响应中央号召“走出去”,但随即遭遇各种关于技术、人员、销售等方面的水土不服,又纷纷退了回来。

再加上精明的洋品牌已开始在中国布局,以索尼、松下、三星、飞利浦为代表的家电集团初尝先进技术绑定中国廉价劳动力的甜头,名利双收。

面对当时中国家电业不足2000亿元的市场规模,很多人慌了神,国内的“肉”都有人奔过来抢了,守住地盘才是上策。

于是当海尔将1998年至2005年定义为海尔的国际化战略发展阶段,并带领集团走出国门的时候,很多人都以为海尔疯了。

| 本文由华商韬略原创| 首发于微信公众号:华商韬略“刚入世时心态非常重要,当时有人说,国外大品牌要进来,我们是不是要主攻农村市场?但我觉得,国外大品牌的思路就是赢家通吃,不可能到中国来就只是选择大城市,肯定要争取全国市场。

所以海尔的态度是,要与狼共舞,自己首先也要成为狼,要具备与狼竞争的心态。

走出去不只为创汇,更重要的是创中国人自己的品牌。

”依据这个理念,海尔制定了“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略,以“先难后易”的原则,首先进入发达国家创名牌,继而再以高屋建瓴之势进入发展中国家和亚洲市场,逐渐在海外确立“本土化研发、本土化制造、本土化营销”的“三位一体”模式。

事实证明,这是漂亮的布局。

在海尔伴随一片质疑“走出去”的10余年后,海尔不但牢牢掌控了国际市场的一席话语权,更改变了全球家电的旧有格局。

海尔涉足的是欧洲市场。

早在1990年,海尔就将冰箱出口到德国。

1997年2月,海尔参加在德国科隆举行的世界家电博览会,向欧洲人颁发产品经销证书的消息,不仅使“中国制造”在国际市场扬眉吐气,更标志着海尔品牌开始在境外崭露头角。

2001年,海尔并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂,这是中国“白电”企业首次实现的跨国并购

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,欧洲本土化运营体系正式开锣。

随后是美洲市场。

1999年,海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园,2000年正式投产生产。

这是海尔在海外的家“三位一体”本土化基地,它的设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡

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