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上海易购365步入盘整今年不主动发展新门

发布时间:2019-07-16 13:56:13

上海“易购365”步入盘整 今年不主动发展新门店联商

一度在上海零售业界引起轰动的“易购365”超便利如今境况如何?日前获悉,热闹过后,他们已经回归冷静:原定到2004年年底整合5000家烟杂店的目标,经过两年多的实际运作,目前已悄悄改为“稳定原有1700家队伍,2004年暂不主动发展新门店”的发展方针。 经营“易购365”的上海富尔络销售公司总经理毛明华告诉,“易购365”目前的调整内容包括:加强小老板队伍的培训,健全后台物流配送体系、增加增值业务品种、开发自有品牌等多个方面,不求“易购365”为沪上规模,但求它是个性、贴近普通百姓的便利企业。 据悉,“易购超便利”之所以步入盘整,原因有好几个。首先,上海中心城区大规模旧区改造,不少小店面临拆迁的威胁;其次,目前沪上标准便利店的总数已超过4500家,特别是一些“过江龙”资金疯狂的开店步伐,给“易购365”这样的“小舢板”带来不小的冲击;再次,连锁企业的核心竞争力在于信息化管理技术和物流配送能力,相比于一些成熟企业,“易购365”还处于边干边学的状态。值得一提的是,我国在完善市场经济体制进程中出现的一些不合理现象,也“威胁”到了“易购365”的生存,如:某些批发市场提供给烟杂店的商品不开票据,造成税收上的不平等,小老板有意加盟“组织”,又不舍得这块“利润”;又如目前我国烟草零售行业实行专卖,这也为超便利带来了竞争的不公平…… 那么,易购小店是否还有生存前景?毛明华认为小店初的整合得到了政府的大力支持,但小店要发展还是必须走市场道路。小店自身优势还是相当明显的,它相对于沪上便利业,在开业成本、人员支出等方面要低得多。目前,“易购超便利”中有40%的门店,选址比较合理,小老板比较敬业,每月的纯利润一般能稳定在3000-4000元,比加盟前普遍增加20%左右。不足之处是小店走的是松散型自由连锁之路,这就要求有更严格的加盟管理制度和更强大的物流配送能力,这是这一段盘整期内必须首先要解决的问题。(消息来源:解放 吴卫群)

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