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2010年陕西煤化集团提前完成十一五目标

2018-11-30 19:27:47

2010年陕西煤化集团提前完成“十一五”目标

日前,陕西煤业化工集团公司收到了来自中共陕西省委、陕西省人民政府的贺信,祝贺集团公司12月16日煤炭产销量双双突破亿吨大关,实现销售收入500亿元,较上年增长56%,增幅居全省国有企业前列,提前完成"十一五"奋斗目标,取得"两年翻一番"的优异成绩。

"十一五"期间,陕西煤业化工集团以科学发展观为指导,认真贯彻落实省委省政府的决策部署,抢抓西部大开发实施的战略机遇,经过集团公司上下的共同努力,提前完成了"十一五"的目标任务。煤炭产量由3082万吨,增长到今年的1亿吨,五年增长了224%;销售收入由91亿增长到500亿,五年增长了450%;资产总额由153亿增长到1300亿,五年增长了749%;利税总额由年12.6亿增长到今年130亿,五年增长了932%。为陕西经济社会又好又快发展做出了重要贡献。

大力实施产业结构调整。十一五期间,陕煤化集团累计投资800多亿元,实施80余个项目,建成黄陵二号煤矿、彬长大佛寺等一批大型现代化煤矿,夯实了煤炭产业基础。在化工板块,围绕产业升级和产品结构调整,分别实施了陕化工艺系统技改、陕焦公司95万吨焦炭及20万吨甲醇、渭化公司11万吨醋酐联产醋酸等7个项目。依托韩城、黄陵配焦煤煤种优势,走特色资源深加工之路,建设韩城、黄陵各500万吨焦化、焦炉煤气综合利用项目。启动了全国的煤制烯烃项目--蒲城清洁能源化工公司67万吨/年DMTO项目,促进了企业技术进步和产业升级。

加快构建多元发展格局。为提高资源配置效率,陕煤化集团不断进行资源整合,通过投资新建、收购、兼并、重组等途径,使集团的全资、 控股、参股企业增至50多个,形成了煤炭开发、煤化工两大主业和建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务、陕南绿色产业等多元发展格局。目前正在进行的科技板块、后勤板块、管道公司以及水泥建材板块整合完成后,将形成专业化纵向管理、区域化横向管理的大集团体制,进一步提升了集团管控能力。

深入推进大物流体系构建。在销售策略上,实施了向中长期计划转变、向集中战略大客户转变、向络信息服务转变的"三个转变"。超前谋划与"四省四港"签订了战略合作协议,2010年江苏省陕煤化能源公司和陕西煤炭交易中心的挂牌成立,标志着集团构建大物流体系迈出了实质性步伐。

积极探索合作模式创新。为解决企业在快速扩张过程中到资金紧张的问题,陕煤化集团通过多种合作方式,拓展了融资渠道,实现了互利多赢。创造了与中央企业合作的"三峡"模式,和民营企业联营的"北元模式",使集团下属的一批煤化工企业迅速壮大并见到实效。通过信托产品、融资租赁、短期融资券等各类金融产品,拓展融资渠道,获得企业快速扩张所需资金。仅2009年一年,就融资260多亿元,撬动500亿元的项目建设资金,促进了企业跨越式发展。

持续给力科研技术攻关。"十一五"期间,陕煤化集团累计投入8亿多元科技创新资金,成立了多个科研攻关小组,在15项科研获得重大突破。其中4项技术达到了国际先进水平,3项技术为国内首创。甲醇制烯烃、粉煤催化干馏、煤焦油综合利用等技术的成功开发与应用,不仅大幅提升了陕煤化集团的核心竞争力和发展后劲,也助推我国新型煤化工整体技术水平走在了世界前列。

始终着眼社会民生改善。伴随着企业的快速发展,陕煤化集团职工的生活明显改善,人均年收入由14768元增长到5万余元,增幅为239%。在完成沉陷治理13462户100万平方米安置工作的基础上,从2009年开始了大规模的棚户区改造工程,计划投资90多亿元,用三年时间建成职工住房494万平方米,安置职工75397户。与此同时,集团勇于承担社会,从2008年至今三年的时间里 ,已经累计对外捐款1.1亿元,彰显了国企的社会感,树立了良好形象。

陕西煤业化工集团公司收到贺信后,立即通过多种方式将省委、省政府的鼓励、关怀向全体干部职工进行了传达。集团公司干部职工倍受鼓舞,决心在省委、省政府的正确领导下,齐心协力,乘胜前进,通过"十二五"的继续奋斗,到2015年,实现销售收入2000亿元,挺进世界企业500强,打造中国安全节能环保能源化工企业,为陕西工业经济大发展,为建设西部强省,做出更大的贡献。

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